:::

第 973 期

躍升臺北新教育 點亮孩子大未來


曾燦金/臺北市政府教育局局長

瀏覽次數:7991

2021年Covid-19疫情衝擊全球,臺北市亦面臨嚴峻挑戰,但臺北市政府教育局仍大力推展「雙語教育」、「實驗教育」和「智慧教育」等積極創新的教育作為,使得臺北市教育力不受疫情影響,在國內外各項評比中,獲得各項大獎的肯定,開出一張張璀璨亮麗的教育成績單。

教育園丁的話圖片圖一:臺北市教育局 曾燦金局長
圖一:臺北市教育局 曾燦金局長

2021臺北教育力表現耀眼 獲國內外大獎

英國《經濟學人智庫》每年針對全球140座宜居城市進行評比,臺北市近五年在教育面向的評比都獲得最高分的肯定。評比指標包含國立、公立學校的數量、鼓勵私人興學、創新教育、提供給國人和國際友人就學機會等,臺北市近幾年學校型態及非學校型態的實驗教育蓬勃發展,在質與量都兼具成長的情形下,使我們的分數遙遙領先其他城市,成為亞洲四小龍之首,遠遠超越新加坡、首爾、香港,力壓北京和上海。

柯市長重視智慧教育,2016年積極推動「臺北酷課雲」績效卓著,榮獲2019、2020年「IDC亞太地區智慧城市大獎(SCAPA)」教育類最佳智慧城市的肯定,成為臺灣歷年來唯一在教育類連續兩屆獲獎的城市;2021在「國際學校網界博覽會(International School CyberFair)」中榮獲4座白金獎;「臺北酷課雲」更在2021年獲得全球(五大洲84國家)ICT卓越獎(WITSA Global ICT Excellence-E-Education & Learning Award)傑出數位教育學習獎「首獎」,這是親師生及市民們大家共同努力的成果。

國內遠見雜誌、天下雜誌的調查中指出,臺北市在縣市總體競爭力教育與文化面向、幸福城市文教力多年皆蟬聯全國第一。經濟日報「縣市幸福指數」調查,臺北市在「教育領域」也獲得六都第一、全國冠軍。

2021年全國「校長領導卓越獎」中,共選出20個團隊,其中臺北市就有4所學校獲獎;「教育部師鐸獎」臺北市有10位老師獲得殊榮;「教學卓越金質獎」18個團隊中,臺北市就有5個團隊獲獎,表現全國最優。

學生表現上,全國技藝競賽也榮獲8金、5銀、5銅,並勇奪29座金手獎;2021年本市在「中小學科學展覽」獲全國縣市團體獎第一名;國中教育會考五科平均精熟級(A級)比率高於全國1.75倍,五科平均待加強(C級)比率僅為全國待加強比率之一半,豐碩成果再度蟬聯全國第一。

教育園丁的話圖片圖二:臺北市獲得國內外教育大獎的肯定。
圖二:臺北市獲得國內外教育大獎的肯定。

臺北市穩健推動雙語、實驗和智慧教育

教育應該從「本土化(在地化)」、「國際化」、再到「全球化」,孩子的競爭力也是從周遭開始培養非認知的能力、跨域創新的素養使其能與國際接軌。教育,應把學生視為種子,主管機關、學校行政團隊扮演輸送養分、水分、陽光的角色,讓他有生長的機會,幫助學生潛能發展。從宏觀面向看,在現今地球村的時代,孩子具有競爭力,才能與國際接軌,跟國際做競爭。

從創新面向來談,教育決策的模式可分為四個階段,第一階段:「Pilot Test領航、試辦」、第二階段:「Rule in提供管道及平台,邀請加入」、第三階段:「Rule out擴大辦理」、第四階段:「Force全面推動」。以臺北市近年推動「雙語教育」為例, 106年開始試辦僅有2所學校、107年擴增到6所、108年13所、109年28所,截至110年為51所學校,預計111年達79所學校,這逐年擴大,即是以穩健的模式來推動「雙語教育」,同時「智慧教育」、「實驗教育」的推動亦復如此。

從學校、教室微觀層面來思考,每一層都有成效才會有績效,政策引導,資源到位,協助學校,協助老師,並提供舞台,讓師生有表現的機會並激發他們的潛能和創意,結合夥伴關係,包括家長會,一起提升臺北市整體教育的能量,共同來成就孩子。一步一腳印,每個階段都很重要,前人的努力,加上後人的整合創新,才能締造出今天豐碩的成果。

教育園丁的話圖片圖三:臺北市積極推動雙語教育,每年定期舉辦臺北市雙語教育論壇。臺北市柯文哲市長和教育局曾燦金局長均出席此論壇。
圖三:臺北市積極推動雙語教育,每年定期舉辦臺北市雙語教育論壇。臺北市柯文哲市長和教育局曾燦金局長均出席此論壇。
教育園丁的話圖片圖四:臺北市110年頒布「實驗教育白皮書」,宣布全臺創舉成立實驗網路高中。
圖四:臺北市110年頒布「實驗教育白皮書」,宣布全臺創舉成立實驗網路高中。

疫情衝擊下 臺北市大力推動線上學習 學生「停課不停學、學習不中斷」

這兩年Covid-19疫情,教育也產生很大的影響,面對問題就是解決問題的第一步,面對危機是個契機也是個轉機,教學實務面開始思考如何去執行翻轉教學的理念,孩子的健康最重要,但如何做到恰如其份讓孩子的學習不中斷,一直是我們思考的重心。

疫情緊繃時,線上學習成為最重要的學習途徑,110年5月18日起疫情延燒停課到7月2日,「臺北酷課雲ONO平台」視訊直播教學教室累計點擊率突破1億3千萬人次。在疫情當下及疫情後,智慧教育及網路學習已成為抵擋不住的趨勢,我們利用這個危機化為轉機,藉此成為一個新常態(new normal)。平時做好準備,即使近期疫情紓緩,我們仍不鬆懈,鼓勵各校維持每2週遠距教學的演練,提供資源讓孩子停課不停學。前陣子中學施打BNT疫苗時,我們也給予學生請3天疫苗假,讓學生利用線上學習,我們念茲在茲,努力讓孩子的學習不中斷。

教育園丁的話圖片圖五:臺北市柯文哲市長(右一)和教育局曾燦金局長(右二)訪視學校「線上學習專班」和「線上函授(影片)」教學。
圖五:臺北市柯文哲市長(右一)和教育局曾燦金局長(右二)訪視學校「線上學習專班」和「線上函授(影片)」教學。

如何穩住「臺北酷課雲」,克服流量問題,也是我們積極努力的目標,疫情期間,派專人監控,讓平台穩固,更需要充實數位學習資源。「臺北酷課雲」的視訊直播平台,可以讓老師進行班級經營,從後台資料可以知道學生學習狀況,並且派作業給學生,也能進行線上評量。

「臺北酷課雲」截至目前為止,內容方面有1萬1千多部教學影片。「臺北酷課雲」與「均一教育平台」合作,拍攝新課綱動畫教學影片447支,包含數學、自然科學、地球科學等科目;110年9月開學時,也與中央國教署合作,開發公播版的教學影帶,進行同步、非同步的教學;臺北市政府教育局也和行政院僑委會簽訂合作備忘錄(MOU),將「臺北酷課雲」平臺推向海外僑校,提供進行線上交流共學,讓海外1,054間僑校學生受惠、學習成效躍升。

臺北市致力於提供以上豐富的數位學習資源,目的讓孩子學習不中斷,更重要的是平時落實線上線下「混成教學」的演練,讓學生習慣這種教學模式,讓它成為一個新的教育常態。

教育園丁的話圖片圖六: 臺北市柯文哲市長(左四)和僑務委員會童振源委員長(右四)簽訂合作備忘錄(MOU),啟動「酷僑專案」,促進線上學習讓海外僑校能共享「臺北酷課雲」的數位學習資源。
圖六: 臺北市柯文哲市長(左四)和僑務委員會童振源委員長(右四)簽訂合作備忘錄(MOU),啟動「酷僑專案」,促進線上學習讓海外僑校能共享「臺北酷課雲」的數位學習資源。
教育園丁的話圖片圖七:臺北市柯文哲市長(左一)實際到校體驗「原班實體(線下)與線上彈性教學」情形。
圖七:臺北市柯文哲市長(左一)實際到校體驗「原班實體(線下)與線上彈性教學」情形。

對教育人員的期許:專業、熱情、使命感、勇於接受挑戰與承擔

110年我們的教育成果豐碩,從國際評比、國內競賽、教育同仁及學生的表現都相當亮麗。我特別感謝校長、老師們的努力,學生的表現如果沒有老師的指導與陪伴,無法擁有如此好的成績,在此特別感謝老師。一個學校團隊應形塑願景(含共同教育理念及目標),從那些榮獲「教學卓越金質獎」及「校長領導卓越獎」的優異表現,回頭細數歷程雖然辛苦,但開花結果獲獎是相當喜悅的。

教育人員除了要有「專業」外,更要有「熱情」、「使命感」、「勇於接受挑戰及承擔」的勇氣,並且要有「終身學習」的精神。教育是國家社會進步的希望工程,讓孩子具有競爭力非常重要,因此,不管是在疫情當下或是面對未來環境變化,教師要有願意付出的心態,並能勇於接受挑戰。

經濟合作暨發展組織(OECD)提出的「2030學習羅盤」及教育圖像,在面對未來5年甚至10年的教育發展,過去所學不足以應付未來的變化,因此老師需要不斷精進學習,提升自己的專業,並培養自己與學生終身學習的方法與態度,讓教育向上提升。

我常說,「反思」、「進步」,組織及個人都要反思、要學習,才能不斷精進。同時,要回歸教育的本質,應努力達成全人教育,五育並重。此外,生活教育、健康教育是必要的,養成學生終身運動的習慣,培養學生能有伴隨一生的興趣,重視情緒教育;快速變遷的時代,智慧教育也不容忽視,資訊科技的應用,結合元宇宙的內涵及趨勢,要不斷吸收新知,在生活、工作及休閒中善用資訊科技,繼續發揮專業、熱情、使命感,勇於接受挑戰,培養孩子迎向未來、擁抱世界的胸襟和能力,成為終身學習的新公民。