臺北市忠義國小成立於1966年，係配合南機場整建住宅興建而設置，正好位於中正及萬華區的交界之處，緊鄰南機場夜市，附近有臺北植物園、國立歷史博物館、臺灣藝術教育館等文教機構。

惟伴隨整宅社區老舊，學生來自弱勢家庭（含新住民）比例相對較高 ，再加上以少子化造成學生銳減，這所創校超過50年的國小，於2014年起遇到前所未有挑戰。包括因校舍老舊、南機場整宅公辦都更中繼住宅、以及捷運萬大線聯合開發等綜合因素，市府都市規劃部門拋出整併廢校議題，引發爭議吵得沸沸揚揚。

面對這樣的危機，在校方、里長與外部團體共同合作下，我們提出了「忠義教育社福園區」的構想，徹底扭轉市府的態度。在這方案推動執行過程，學校步步為營，扮演了關鍵角色成功轉型。

忠義教育社福園區這個想法其實很大膽，因為目前臺灣的學校從來沒有學校嘗試過，通常一個學校如果有個新建工程就已經非常了不起，但「忠義教育社福園區」是把眾多地區待解決問題，經由大數據分析評估，再透過鄉野調查訪談，將它轉化成可執行方案。

本園區剛開始的構想，發展成為全臺（包括臺北市）第一個以社區需求為導向，將國小與社會福利結合的示範案例。其特點如下：

1.繼續維持忠義國小運作，並更新重建校舍，發展成滿足社區0~12歲（托嬰、幼兒園、國小）小朋友的優質教育園地。

2.配合捷運站設置，共構興建社福大樓，引入在地需要的社會福利機構，以及提升社區公共服務質量之設施。

3.透過打造屬於我們的優質學區的概念，讓學園不只是學園，而是社區生活的核心場景與共創平台。

在此構想下，可以對應高齡化問題、可以結合捷運建設，更重要的是改善弱勢社區教育不均問題，更甚可以創造出超越10倍經濟效益，為何不入手呢？雖然它的空間改造面向必須涉及學校、教育局、社會局、捷運局、都市發展局、公園處、停管處等這麼多單位的溝通，與此同時也必須和忠義國小教師會、家長會、里長等社區代表取得一定的共識才行，但這是一條正確的道路，又何必害怕。

所有方案的制定到執行，並非一步可蹴，所以先期規劃之初，我們找了不少民間高手，策畫好幾套未來學校的藍圖，但因牽涉許多人事時地物的因素，這一路走來從開始做先期規劃到正式規劃設計再到都審、招標、開工這些歷程都是倍覺艱辛，一個計劃成功與否，最重要還是「人」，有人就會有溝通的必要，我們尊重在地的意見，也尋求專家的建議，所以在這方面多說一點。

首先，我們舉辦多次說明會，跟家長、社區民眾闡述有關忠義教育社福園區的想法，瞭解他們的需求、有期許或甚至會擔心，並舉辦工作坊，凝聚共識想法。

接著，我們整理蒐集來的意見想法，另外導入專家的想法，讓方案確認其價值性。過程中，結合淡江大學、中國文化大學與國立臺北科技大學等三所學校建築學系，以【忠義教育社福園區】為題目，進行設計課程。這場業界大盛事集合200多位建築系高材生及20餘位專家學者出席，現場評圖非常精彩，媒體大符報導讓本案廣為人知，增加地方居民的支持度。

經由前述過程，扭轉了市府原本的廢校主張看法，也讓其有信心投資更大的成本，將學校、社會福利、捷運站的政策整合在同一宗基地。我們創造了市府、學校、地方三贏局面。

目前忠義教育園區興建工程仍在進行，預計2024年完工。屆時，將成為臺北市第一所落實EOD政策，結合社福大樓、捷運共構的學校。園區中的社福大樓大樓成為照顧弱勢銀髮兒少的園地，捷運出口成為帶動繁榮的地方門戶，而忠義國小，更將蛻變、轉型、再生為社區中驕傲的實驗小學。